最近、いろいろな経営者の方とお話するのですが、

「今回の不況は今までとは違う」という方が多くいらっしゃいます。

確かに、失業率、賃金水準、消費者物価指数などが
過去最悪の数字となると、大恐慌とまではいかないにしても、
先行きの不透明感に、短期的な明るさが全く見えないというのが、実感かもしれません。

しかし、こういう時こそ、冷静になって数字やデータを見直し、
マスコミの風潮や感情に流されずに、
「世の中で起きている本質」をしっかり見極める必要があると思います。

たとえば、よくマクロ経済の好不況の良し悪しを図る基準として、
GDP（国内総生産）の統計が使われます。

自分も、証券会社出身なので、このデータは経済を見る上で
常識的数値としてとらえてきましたが、よく見ると、
これほど、国民の生活実感とかい離した経済データもありません。

国民生活の豊かさを示す一指標であるはずの数字ですが、
ここ１０年以内のGDP（名目）基本トレンドとしては、右肩上がりです。
（もちろん、短期的にはマイナス成長の年もありましたが）

一方で、一般家庭の実質賃金はここ１０年間、下落傾向です。
物価もそうですね。いわゆる「デフレ」というやつです。

つまり、何がいいたいかと言うと、今回の不景気は
リーマンショックをきっかけに始まったのではなくて、
もともと、実態経済は低下傾向にあり、ずっと前から「不況」なのです。

だから、今更そんなにアタフタして、必要以上に
危機感を募る必要もないという見方です。

逆に歴史的な長い世界経済のトレンドで見た場合、
９０年前や数年前のバブル期（好景気）自体が「異常」だったのです。
＝今の経済は、正常に戻りつつある過程と言っていいかもしれません。

日本や欧米先進国は、よく成熟経済に入ったと言われますが、それは
もう９０年代から言われていることです。

成熟＝というのは、言い換えれば、右肩上がり一辺倒の成長が終了した
ということですから、１０年以上も前から、実は、日本や欧米先進国も、
「非成長経済」の時代に突入しているのです。

このことをまず念頭に置いて、ビジネスモデルや事業プランの構築が
できるか否か、これからの非常に大きなポイントであると思うのです。

ですから、実際、この不況でも継続成長している中小企業の事業計画
を見ると、来年度●●％売上アップとかいう、お決まり（？）の右肩上がりプランなどは、
一切立てていないところが多いですね。

次回、実例を見ながら、今後の事業プランの考え方について、検証していきたいと思います。